• Şi-a început activitatea în mediul de afaceri ca publisher al revistei economice “Banat Business”.
• Lucrează cu start-up-uri și firme mijlocii, trecând zilnic prin provocări asociate definirii și consolidării brandului personal și de companie, poziționării și diferențierii pe piață, definirii viziunii strategice, organizării afacerii, atragerii, motivării și fidelizării talentelor.
• 17 ani de consultanță în afaceri și management suprapuși în ultimii 10 ani peste livrarea de training-uri pe teme de relații publice, comunicare, marketing, business development și vânzări.
• A interacționat cu antreprenorii și echipele de middle-management din peste 35 de ÎMM-uri din servicii profesionale, IT.
• Are doctorat în marketing, două masterate – de management și marketing și de advocacy.
• A livrat peste 1.500 de ore efective de curs în sală și a instruit peste 1.400 de cursanți.
• Curios din fire, dornic de împărtășire a experiențelor și schimb de opinii, deschis spre a cunoaște noi oameni interesanți, activi și cu inițiativă.
• Profil complet LinkedIn – http://lnkd.in/aNqYJs

• Educația antreprenorială este necesară pentru că avem nevoie de mai mulți antreprenori educați economic și financiar care să asigure un țesut viu și regenerabil mediului de afaceri local, să creeze noi locuri de muncă, noi produse și servicii inovative și să genereze o dezvoltare sustenabilă.
• Competențele antreprenoriale te ajută să prosperi într-o piață competitivă, unde valoarea se măsoară doar prin utilitate, prin soluțiile realiste care rezolvă problemele, nevoile și așteptările celorlalți.

• Înțelegi mai bine conceptul de antreprenoriat și caracteristicile comune ale antreprenorilor.
• Clarifici aspectele specifice antreprenoriatului în IT.
• Cunoști cadrul legislativ și instituțional asociat lansării în afaceri.
• Identifici sursele de oportunități de afaceri și finanțare a investițiilor și a capitalului de lucru.
• Realizezi o strategie de dezvoltare și un plan de afaceri al firmei.
• Înveți să analizezi piața-țintă și să formulezi un mix de marketing.
• Îți consolidezi abilitățile de leadership și management.
• Deprinzi abilități eficiente de comunicare, negociere, networking, coaching și mediere.
• Cunoști tehnici de inovare și stimulare a creativității.
• Dobândești noțiuni de branding și management de proiect.

Curs autorizat ANC.

Durata: 40 ore.

Grupa 1 – 17-19 Octombrie

Examen Grupa 1 – 2 Noiembrie

Grupa 2 – 31 Octombrie, 1-2 Noiembrie

Examen Grupa 2 – 16 Noiembrie

Grupa 3 – 14-16 Noiembrie

Examen Grupa 3 – 23 Noiembrie

• 24 de ani experiență în training, consultanță, workshop;
• Peste 800 de programe de training şi dezvoltare livrate;
• Mai mult de 10.000 participanţi în training-urile livrate;
• Peste 90 de companii multinaționale în portofoliul individual de clienți;
• Conduce, din anul 1994, AIMS Human Capital Timişoara;
• Certificat de Seneca College of Applied Arts în Managementul Resurselor Umane;
• Licenţiat în folosirea şi aplicarea unor instrumente de evaluare a comportamentului folosite la nivel internaţional – Human Synergistics, Thomas Management International System, SDI International, licenţiat Solutions Focused Coaching methodology;
• Arii de expertiză: Leadership, Management, Formare de Traineri, Cultura Organizațională, Abilităţi de Comunicare, Comunicare Organizaţională, Managementul Resurselor Umane, Managementul Echipei, Planificarea şi Dezvoltarea Carierei, Recrutare și Selecție, Managementul Timpului, Coaching, Managementul Conflictelor, Rezolvarea Problemelor, Inteligenţă Emoţională.

• Dezvoltarea abilităților de leadership, succesul proiectelor de schimbare şi transformare, dar și gestionarea aspectelor organizatorice și de management a resursei umane sunt aspecte cheie într-o organizație prosperă.

Grupa 1 – 24 August

Grupa 2 – 19 Septembrie

Grupa 3 – 16 Octombrie

Grupa 4 – 14 Noiembrie

Grupa 5 – 19 Decembrie

Grupa 6 – 18 Ianuarie

• Absolvent al specializărilor: Sisteme Informaționale pentru afaceri și Master în Business Administration;
• Trainer certificat ANC din 2012;
• Certificări în: Risk management (MoR), Project Management (Prince2), Vânzări, Negociere, Team management (HPDI & Jim Bagnola), Leadership (HPDI & Jim Bagnola), Comunicare eficientă (Process Communication Model), Competențe antreprenoriale și Expert accesare fonduri europene;
• “Carieră” începută după primele 3 luni de facultate, când a demarat primul start-up în camera de cămin;
• În prezent deține un StartUp pe e-commerce în UK și o firmă de consultanță în Timișoara;

”Am acceptat provocarea de facilita workshop-ul ”Antreprenoriat – de la idee la afacere”, pentru a stârni interesul spre antreprenoriat în Timișoara și nu în ultimul rând pentru a da o mână de ajutor pentru a aduce România acolo unde ne dorim cu toții.”

• Educația antreprenorială este un atuu de care nu ne putem lipsi în contextul progresului de la idee la business
• Creşterea numărului de antreprenori în mediul de afaceri local poate duce la o dezvoltare sustenabilă
• Începerea şi apoi dezvoltarea unei afaceri este un succes când ai acces şi aplici informaţii primite de la persoane experimentate şi calificate în domeniul antreprenorial.

• Înțelegerea mai buna a procesului de demarare a unei afaceri
• Identificarea şi clarificarea elementelor cheie ale acestui proces
• Realizearea unui plan de afaceri şi a unei analize de pieţă
• Cunoașterea oportunităților de finanțare prezente în piață, scalarea națională și internațională
• Vei identifica surse de oportunități de afaceri și finanțare a investițiilor și a capitalului de lucru
• Analiza riscurile
• Demontarea, împreună cu trainerul, a diverselor mituri ce planează în jurul antreprenoriatului.

 Tipul activității: workshop

Durată: 4 ore

Grupa 1 – 27 Septembrie

Grupa 2 – 29 Octombrie

Grupa 3 – 19 Noiembrie

Grupa 4 – 17 Decembrie

Grupa 5 – 15 Ianuarie

Grupa 6 – 13 Noiembrie

• Director Departament Cercetare si Inovare, Consultant și Antreprenor 18 ani de experiență în IT în calitate de Trainer.
• Folosește de 8 ani metodologiile Lean și Agile, având roluri ca și Scrum Master, Product Owner, Agile Coach, Agile Consultant cu transformări Agile la nivel de companii de software.
• Peste 1.000 de participanți la cursurile și workshop-urile susținute.
• Expertiză în dezvoltarea de software, furnizarea de servicii IT și în administrarea afacerilor.
• A introdus conceptele Agile la nivel Universitar, susținând cursuri pentru studenții masteranzi de la Universitatea Aurel Vlaicu din Arad.
• Trainer, mentor, coach și consultant orientat spre rezultate.
• Certificare de Trainer, CSM (Certified ScrumMaster), CSPO (Certified Scrum Product Owner), SPC4 (SAFe. Program Consultant), Management de proiect, Management strategic.
• Pasionat de Agile si Inovare, co-organizator AgileTalks Meetup Timișoara.

• Inovarea în domeniul IT este un must-have pentru ca o companie să rămănă competitivă
• Creşterea creativităţii şi modele de încurazare a a proceselor inovative
• Gestionarea datelor de date privind ideile de inovare
• Abilitatea de a valorifica capitalul intelectual al firmei aparţine managementului modern

• Înțelegerea procesului de inovare şi valorificarea cunoştinelor,
• Descoperirea metodelor de evaluare a procesului de inovare
• Aprofundarea noțiunilor de management al propritetăţii intelectuale,
• Noi modalități de soluţionare a problemelor managerului de inovare, schimbarea atitudinii faţă de procesele de inovare şi dezvoltare ale unei culturi organizaţionale cu specific inovativ
• Analiză şi sinteză a informaţiilor şi ideilor inovative
• Realizarea benchmarking pentru compararea cu firmele de top din acelaşi domeniu
• Rolurile managerului de inovare (interpersonal, informațional și decizional)
• Motivarea echipei în vederea stimulării ideilor creative

Curs autorizat ANC

Durata:  45 ore

• Şi-a început activitatea în mediul de afaceri ca publisher al revistei economice “Banat Business”.
• Lucrează cu start-up-uri și firme mijlocii, trecând zilnic prin provocări asociate definirii și consolidării brandului personal și de companie, poziționării și diferențierii pe piață, definirii viziunii strategice, organizării afacerii, atragerii, motivării și fidelizării talentelor.
• 17 ani de consultanță în afaceri și management suprapuși în ultimii 10 ani peste livrarea de training-uri pe teme de relații publice, comunicare, marketing, business development și vânzări.
• A interacționat cu antreprenorii și echipele de middle-management din peste 35 de ÎMM-uri din servicii profesionale, IT.
• Are doctorat în marketing, două masterate – de management și marketing și de advocacy.
• A livrat peste 1.500 de ore efective de curs în sală și a instruit peste 1.400 de cursanți.
• Curios din fire, dornic de împărtășire a experiențelor și schimb de opinii, deschis spre a cunoaște noi oameni interesanți, activi și cu inițiativă.
• Profil complet LinkedIn – http://lnkd.in/aNqYJs

• Educația antreprenorială este necesară pentru că avem nevoie de mai mulți antreprenori educați economic și financiar care să asigure un țesut viu și regenerabil mediului de afaceri local, să creeze noi locuri de muncă, noi produse și servicii inovative și să genereze o dezvoltare sustenabilă.
• Competențele antreprenoriale te ajută să prosperi într-o piață competitivă, unde valoarea se măsoară doar prin utilitate, prin soluțiile realiste care rezolvă problemele, nevoile și așteptările celorlalți.

• Înțelegi mai bine conceptul de antreprenoriat și caracteristicile comune ale antreprenorilor.
• Clarifici aspectele specifice antreprenoriatului în IT.
• Cunoști cadrul legislativ și instituțional asociat lansării în afaceri.
• Identifici sursele de oportunități de afaceri și finanțare a investițiilor și a capitalului de lucru.
• Realizezi o strategie de dezvoltare și un plan de afaceri al firmei.
• Înveți să analizezi piața-țintă și să formulezi un mix de marketing.
• Îți consolidezi abilitățile de leadership și management.
• Deprinzi abilități eficiente de comunicare, negociere, networking, coaching și mediere.
• Cunoști tehnici de inovare și stimulare a creativității.
• Dobândești noțiuni de branding și management de proiect.

Curs autorizat ANC.

Durata: 40 ore.

Grupa 1 – 17-19 Octombrie

Examen Grupa 1 – 2 Noiembrie

Grupa 2 – 31 Octombrie, 1-2 Noiembrie

Examen Grupa 2 – 16 Noiembrie

Grupa 3 – 14-16 Noiembrie

Examen Grupa 3 – 23 Noiembrie

• Doctor în Management, actualmente project manager la Banca Mondială
• Trainer care şi-a acumulat şi dezvoltat expertiza în sectorul de stat, în ONG, în domeniul privat, în cadrul companiilor multinaționale şi în calitate de consultant independent.
• Experienţă în dezvoltarea instituţiilor, a structurilor şi afacerilor în domeniul public, privat şi neguvernamental.
• Experienţă de peste 20 de ani în management de proiect, inclusiv în domeniul reformei administraţiei publice.
• Coordonator al negocierilor României în vederea aderării la UE pe capitolele 2 (Libera circulaţie a lucrătorilor) şi 13 (Ocupare în afaceri sociale).
• Coordonator (2001-2002) al departamentului de asistenţă socială din cadrul Ministerului Muncii, Protecţiei Sociale și Familiei.
• Coordonator al înfiinţării Agenţiei de Implementare Phare pentru componenta Coeziune Economică şi Socială (sub-componenta Dezvoltarea Resurselor Umane), precursor al AM POSDRU.
• Formator certificat ANC.
• Studii post-universitare în materie de guvernanţă, managementul riscului și control intern.
• Abilităţi solide de negociere cu partenerii naţionali de dialog social şi negocieri internaţionale.
• Cunoştinţe solide ale acquis-ului comunitar în domeniul ocupării, relaţiilor de muncă, sănătăţii şi securităţii în muncă şi al afacerilor sociale.
• Expertiză semnificativă în proiecte cu finanţare internaţională (inclusiv Phare si FSE) – pornind de la identificarea nevoilor, structurarea consorţiului, scrierea propunerii de proiect şi până la implementare.

• În orice organizație factorul uman este cel mai important, iar analistul are posibilitatea, dar și responsabilitatea să interacționeze și să identifice persoanele-cheie pentru organizația din care face parte
• Este de datoria Analistului de Resurse Umane să acorde în continuare sprijin și suport acestor persoane-cheie, astfel încât organizația să fie una de succes, cu ajutorul resurselor pe care le are
• Vei descoperi toate competențele necesare unei persoane în vederea derulării activităților specifice unui departament de Resurse Umane

• Înțelegerea procesului de recrutare și de selecție a resurselor umane
• Învățarea noțiunilor de gestiune și evidență a personalului
• Deprinderea abilităților de proiectare organizatorică de ansamblu, atât la nivel de departament, cât și de funcție
• Planificarea resurselor umane, elaborarea și gestionarea fișelor de post
• Normarea corectă a muncii, motivarea şi sancţionarea lucrătorilor
• Realizarea evaluării performanțelor resurselor umane, sistemul de management al calitaţii

Curs autorizat ANC

Durată:  40 ore

• 24 de ani experiență în training, consultanță, workshop;
• Peste 800 de programe de training şi dezvoltare livrate;
• Mai mult de 10.000 participanţi în training-urile livrate;
• Peste 90 de companii multinaționale în portofoliul individual de clienți;
• Conduce, din anul 1994, AIMS Human Capital Timişoara;
• Certificat de Seneca College of Applied Arts în Managementul Resurselor Umane;
• Licenţiat în folosirea şi aplicarea unor instrumente de evaluare a comportamentului folosite la nivel internaţional – Human Synergistics, Thomas Management International System, SDI International, licenţiat Solutions Focused Coaching methodology;
• Arii de expertiză: Leadership, Management, Formare de Traineri, Cultura Organizațională, Abilităţi de Comunicare, Comunicare Organizaţională, Managementul Resurselor Umane, Managementul Echipei, Planificarea şi Dezvoltarea Carierei, Recrutare și Selecție, Managementul Timpului, Coaching, Managementul Conflictelor, Rezolvarea Problemelor, Inteligenţă Emoţională.

• Dezvoltarea abilităților de leadership, succesul proiectelor de schimbare şi transformare, dar și gestionarea aspectelor organizatorice și de management a resursei umane sunt aspecte cheie într-o organizație prosperă.

• Cunoașterea termenului de Leadership – concept, definitie, abordări
• Învățarea rolurilor unui lider și despre diferența dintre Lider și Manager
• Identifică tipurile de lideri și modelul de leadership propus
• Dobândeşte noțiuni mai clare asupra: leadership-ului și culturii organizaționale, formarea unei echipe, cultura unei companii (valori, viziune, strategie)
• Cunoaşterea factorilor care generează cultura organizațională
• Învăţarea noţiunilor cu privire la culturi defensive si constructive, Modelul Human Synergistics și impactul creat de stilurile de leadership constructiv
• Deprinde tehnici de motivare și comportamente eficiente de lider

Durată: 4 ore

Tipul activității: workshop

• Director Departament Cercetare si Inovare, Consultant și Antreprenor 18 ani de experiență în IT în calitate de Trainer.
• Folosește de 8 ani metodologiile Lean și Agile, având roluri ca și Scrum Master, Product Owner, Agile Coach, Agile Consultant cu transformări Agile la nivel de companii de software.
• Peste 1.000 de participanți la cursurile și workshop-urile susținute.
• Expertiză în dezvoltarea de software, furnizarea de servicii IT și în administrarea afacerilor.
• A introdus conceptele Agile la nivel Universitar, susținând cursuri pentru studenții masteranzi de la Universitatea Aurel Vlaicu din Arad.
• Trainer, mentor, coach și consultant orientat spre rezultate.
• Certificare de Trainer, CSM (Certified ScrumMaster), CSPO (Certified Scrum Product Owner), SPC4 (SAFe. Program Consultant), Management de proiect, Management strategic.
• Pasionat de Agile si Inovare, co-organizator AgileTalks Meetup Timișoara.

• Informaţii asupra modului de lucru Agile.
• Înțelegerea valorilor și principiilor Agile,
• Dialoguri interactive, jocuri și exerciții.

• Înțelegere mai profundă a valorilor şi principiilor Agile.
• Claritate privind rolurile și responsabilitățile individuale și de echipă.
• Prezentarea Framework-urilor Agile, cum ar fi: Scrum, Kanban, SAFe.
• Aplicarea metodei de lucru Agile în departamentele de HR, R&D și Servicii.

Nivel workshop: Începător spre intermediar.

Durată: 4 ore

Tipul activității: worskhop

• Absolvent al specializărilor: Sisteme Informaționale pentru afaceri și Master în Business Administration;
• Trainer certificat ANC din 2012;
• Certificări în: Risk management (MoR), Project Management (Prince2), Vânzări, Negociere, Team management (HPDI & Jim Bagnola), Leadership (HPDI & Jim Bagnola), Comunicare eficientă (Process Communication Model), Competențe antreprenoriale și Expert accesare fonduri europene;
• “Carieră” începută după primele 3 luni de facultate, când a demarat primul start-up în camera de cămin;
• În prezent deține un StartUp pe e-commerce în UK și o firmă de consultanță în Timișoara;

”Am acceptat provocarea de facilita workshop-ul ”Antreprenoriat – de la idee la afacere”, pentru a stârni interesul spre antreprenoriat în Timișoara și nu în ultimul rând pentru a da o mână de ajutor pentru a aduce România acolo unde ne dorim cu toții.”

• Educația antreprenorială este un atuu de care nu ne putem lipsi în contextul progresului de la idee la business
• Creşterea numărului de antreprenori în mediul de afaceri local poate duce la o dezvoltare sustenabilă
• Începerea şi apoi dezvoltarea unei afaceri este un succes când ai acces şi aplici informaţii primite de la persoane experimentate şi calificate în domeniul antreprenorial.

• Înțelegerea mai buna a procesului de demarare a unei afaceri
• Identificarea şi clarificarea elementelor cheie ale acestui proces
• Realizearea unui plan de afaceri şi a unei analize de pieţă
• Cunoașterea oportunităților de finanțare prezente în piață, scalarea națională și internațională
• Vei identifica surse de oportunități de afaceri și finanțare a investițiilor și a capitalului de lucru
• Analiza riscurile
• Demontarea, împreună cu trainerul, a diverselor mituri ce planează în jurul antreprenoriatului.

 Tipul activității: workshop

Durată: 4 ore

• Absolventă a Facultății de Psihologie, cu studii postuniversitare în Psihologie Organizaţională şi Leadership.
• Peste 2.000 de participanți în programele de training susținute până în prezent;
• Cel puţin 40 de sesiuni de training și workshop-uri livrate anual în ultimii 7 ani;
• Mai mult de 15 ani de experienţă în domeniul resurselor umane şi peste 13 ani de experienţă în cadrul AIMS Executive Search and Consulting;
• A gestionat numeroase proiecte din multiple arii: Training, Centre de Evaluare şi Dezvoltare pentru manageri şi non-manageri, Proiecte de Cultură Organizaţională, Studii Salariale, Studii de Satisfacţie, Workshop-uri de grup, Coaching Individual, Recrutare şi Selecţie pentru management de mijloc şi de top;
• Experienţă vastă în utilizarea unor instrumente certificate Human Synergistics, MISCEIT și Strenghts Deployment Inventory, utilizate în proiecte de dezvoltare individuală, de grup şi organizaţionale;
• Trainer colaborator al Design Sprint Academy Berlin, cu rolul de a dezvolta facilitatori din diverse industrii, în special cel de IT în adoptarea Design Sprint-ului, ca metodologie de lucru în proiectele de inovație.

• Ai șansa de a lua parte la un experiment, în care, alături de ceilalți cursanți, vei porni într-o călătorie în realitatea înconjurătoare a mediului de lucru IT&C, prin care vei avea posibilitatea de a identifica elementele care determină deciziile femeilor din IT, de a-și dori și, prin consecință, de a urma o carieră ascendentă în acest domeniu
• Workshop-ul va fi unul inspirațional si motivațional, bazat pe studii de caz, aplicații practice și consiliere în jurul unor teme importante

• Îînțelegerea mai bună a realităţii mediului IT&C românesc – ce ne motivează și ce ne trage înapoi?
• Cunoașterea mai bună a elementelor legate de diferențele de gen & stiluri de leadership – mituri sau realitate?
• Conștientizarea efectelor etichetării sociale și a educației stereotipe de gen în dezvoltarea motivației
• Realizarea corelațiilor între cariera managerială și încrederea în sine
• Cunoașterea comunități și organizații dedicate femeilor din domeniul IT&C
• Vei avea posibilitatea de a accesa studii de caz: Femei-lider in Tech

Tipul activității: workshop

Durată: 4 ore